公益生活文具組

還沒上學之前以為自己是天才，上學之後才知道自己是廢柴，知識上癮患者兼發問狂，對自己的愚蠢擁有極高自信，對這個小小的世界有著過多的好奇，與夥伴連續創辦 PanSci 泛科學、Punchline 娛樂重擊、PanX 泛科技…等泛科知識公司旗下網站，現任泛科知識長。

過去曾以外交替代役男身分前往馬拉威服務，擔任過臺大醫院內科及感染科住院醫師，並至美國疾病管制中心接受流行病學訓練，現任衛生福利部疾病管制署副署長及中央流行疫情指揮中心醫療應變組副組長。在這些傳染病防治工作的經驗中，體會到資訊爆炸的數位化時代，不正確的訊息容易誤導民眾，且可能帶來比疾病本身更為嚴重的影響。

2019 年 12 月 31 日凌晨兩點，暱稱「不管了啦」的 PPT 鄉民發佈「武漢疑爆發非典型肺炎冠狀病毒群聚感染？」一文，輾轉被疾管署副署長羅一鈞得知後，旋即開啟一連串超前部署。凌晨 5 點在疾病管制署群組公告訊息，上午 8 點聯絡中國窗口，10 點接受記者聯訪，12 點電郵予世界衛生組織，傍晚 6 點召開臨時記者會說明武漢市疫情 —— 誰也沒想到，一則 PTT 貼文竟點燃了臺灣防疫的烽火臺，開啟了大半年的抗疫行動。這是數位公民的精神，而許多小事，也因此成了最重要的小事。

「為什麼 PTT 的消息引起我的注意？」

當防疫已然成為日常，當人人都因疫情而與網路產生比以往更密切的連結，讓我們從數位公民的角度出發，回到最初的那一天 —— 小事，究竟是如何變成好事的？
 

有「英國社會創新之父」美稱、現任教於倫敦大學公共政策與社會創新學院的周若剛，曾於英國重要公益創新組織 NESTA （National Endowment for Science Technology and the Arts, 英國國家科技藝術基金會）擔任執行長長達八年。他在 2017 出版《大思維：集體智慧如何改變世界 Big Mind: How Collective Intelligence can Change Our World》一書，探討人類智能和人工智能的結合在數位浪潮下能為社會創新帶來的無限潛力與影響，引起「集體智慧（Collective Intelligence) 」的研究熱潮。

他曾帶領歐洲的開放資料創新組織完成《DSI4EU 數位社會創新在歐盟》一作，亦曾提出《DSI Index 數位社會創新指數》，排名最適合發展數位社會創新的歐洲城市；早在 2010，周就已提出「社會影響力基金（Social Impact Fund）」及「社會投資報酬率（SROI）」的概念，亦曾合著《The Open Book of Social Innovation》成為社會創新領域的經典工具書，是社會創新領域的先驅者。

2020 年，NESTA 陸續推出《Innovation after Lockdown: Using Innovation to build a more balanced, resilient economy 封城後的創新：運用創新技術建立更為平衡與彈性的經濟》、《Better Together: How startups and the third sector can collaborate 攜手更美好：新創與第三部門的合作良機》等許多疫情因應準則，長年以來在全球社會創新領域累積許多指標著作與成就的周若剛，無疑是了解疫情下社會創新趨勢與未來發展策略，不可忽視的關鍵人物。

＊本場次講者因疫情限制，採 web conferencing 方式進行